建設事業部項目經理研修班(第三期)順利結業
發稿時間:2021-05-13 閱讀: 來源:人事行政部 【 字體:

4月19日-21日,項目經理研修班(第三期)第四模塊暨結業匯報在西安開展,來自各業務單位34名學員參加本次培訓。

項目經理研修班(第三期)以“角色認知、團隊管理、經營風控、業績達成”為主題, 共開展四模塊培訓學習,設置18門高質量專題課程。通過集中學習、主題研討、經理人分享、標桿項目參觀等,全面提升項目經理專業能力和管理水平。

華潤置地副總裁、建設事業部總經理燕現軍出席本次培訓,圍繞十四五業務發展方向、全價值專業總承包戰略定位、事業部的業務優勢、人才培養發展等與參訓學員進行了交流探討。

人事行政部總經理喬明啟、工程管理部總經理謝利紅、機電業務單元總經理夏進、建筑西南項目經理李英豪出席結業匯報現場,學員就課題方案進行專題匯報,最終6組課題順利通過評審并準予結業。

出席領導在結業典禮上寄語項目經理研修班學員:

喬明啟總:當前事業部處在管理重塑和組織變革的關鍵時期,大家通過培訓學習要學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效。同時要通過黨史的學習,專業的學習,把握機遇,奮發有為,共同發展,在未來的道路上走得更遠。

謝利紅總:希望大家做任何事都要有目標、有重點,在學習上始終保持著熱情以及對新知識敏感度,不斷學習新的理論知識充實自我,做事上有韌性,百折不撓,勇于克服重重困難。

夏進總:做一名合格的項目經理,首先應具備管理能力,自己的團隊、勞務、相關方要管理好,做全專業的專家,敢于設立比公司制度要求更高的標準,通過策劃等管理手段方法輔助管理,有所側重地針對性提升自身能力。

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